Transformar a IoT

em valor



A ligação entre as várias “coisas” que compõem um qualquer processo, ou ativos
de uma empresa, capazes de partilhar informação sobre o seu estado e receber
dados sobre ações a desenvolver, tem um enorme potencial para o negócio.
Mas são poucas as empresas que estão a conseguir transformá-lo em valor.

Crescimento
exponencial

de dispositivos
instalados


Fonte:IBM

grafico
Em 2025 a IoT vai gerar
180 zettabytes de dados
Uma dimensão suficiente para guardar 1.500.000.000
de vezes um filme de 90 minutos
Áreas com maior potencial

São muitas as áreas e indústrias onde a IoT pode trazer valor.
Estes são alguns dos exemplos.

Indústria
Inteligente
Nas fábricas e cadeias de produção
a utilização de sistemas de IoT ligados
a soluções de analítica trazem benefícios
na rapidez de produção, redução de custos
e qualidade final dos produtos.
Avaliação em tempo real
Adaptação a cada momento da capacidade
de produção para permitir a disponibilidade imediata das várias peças na cadeia
de produção
Otimização de materiais
O conhecimento aprofundado da cadeia
de produção permite uma gestão mais eficiente dos materiais
Recursos energéticos e ambientais
Através de sensores e de tecnologia de avaliação é possível analisar a energia usada
e requisitos, adaptando os consumos e custos
Avaliação da qualidade
Os sistemas de IoT podem estar ligados
à avaliação da qualidade final da produção, ajudando a fazer correções na cadeia de produção
Gestão Preditiva
A tecnologia IoT permite ter acesso em tempo real às condições dos equipamentos e fazer
a gestão da utilização dos equipamentos
Retalho
otimizado
Nas áreas onde existe uma cadeia de distribuição, como em outros projetos
de gestão de serviço, a IoT traz à administração melhor visibilidade,
agilidade e capacidade de colaboração.
Monitorização das necessidades
Com sensores instalados nos pontos
de venda é possível ajustar timings
de entrega e substituição de material
Rastreamento inteligente
A IoT permite monitorizar os percursos
dos produtos e equipamentos em tempo real, tornando o processo mais flexível
Inventário inteligente
Os sistemas de planeamento de armazém tornam-se mais simples com informação em tempo real das necessidades.
Saúde
mais
próxima
Os serviços de saúde são uma das áreas
onde os benefícios se tornam mais evidentes na gestão de recursos e proximidade
com os pacientes
Gestão remota
Através da IoT é possível manter uma monitorização constante de equipamentos
e de sensores de saúde, com baixo custo
Experiência partilhada
Os pacientes podem partilhar alguns dados, que conjugados com os sensores trazem
mais valor à avaliação médica
Administração remota de medicamentos
Combinando os dados dos sensores
com informação do paciente podem ser administrados remotamente quantidades de medicamentos mais ajustadas às necessidades.
Como gerar valor
com a utilização da IoT

Planeamento
e logística


> Com a otimização das deslocações e informação em tempo real do estado
e necessidade de manutenção de cada equipamento pode poupar custos e fazer uma gestão mais inteligente dos recursos.

Execução
do serviço


> Menor tempo para executar reparações,
ou simplesmente reposição de produtos
e serviços, reflete-se em menos gastos e ajuste mais eficiente de equipas.

Monetização de dados


> Em muitos casos a informação fornecida pelos vários sensores pode ser usada noutros serviços da própria empresa
ou de parceiros.

Experiência Omnichannel


> Através da IoT pode garantir a continuidade
da experiência dos clientes entre diferentes plataformas – loja e online ou mobile.

Uma estratégia simples de “ligar” e “recolher dados” não vai fazer com que a Internet das Coisas traga grande valor à organização e não será suficiente para suportar a transformação do negócio.
Fonte:IDC

Recomendações
para maximizar valor

1

Veja os processos de forma integrada

Juntando as vantagens da plataforma IoT com outros sistemas da empresa para analisar e utilizar
a informação em benefício do negócio

2

Identifique os cenários vencedores
Os principais benefícios podem ser alcançados pelas empresas que conseguem identificar os casos de utilização onde existe mais valor para a empresa
e para o cliente.

3

Passe de uma filosofia de gestão da mudança
para a mudança na transformação

Pode ter de fazer mudanças na organização e até na gestão. Prepare-se para conseguir ganhos rápidos e aprender com as falhas, ajustando a estratégia.